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制造

生产经理(车间主管)

生产经理管理和组织车间工作(薄片材加工、着色、组装)。 他/她保证产品的质量、成本和按时发货。

他/她负责管理包含 80 到 100 个员工的团队。 他/她通过管理成本和产品发货时间,以及和其他主管和团队主管合作,进行有效沟通和促进团体进步。 作为发展计划的一份子,他/她发起和带领技术、组织和人事方面的必要改进活动。

要求生产经理接受过高水平的技术培训(工程师或等同水平),作为现场实实在在的管理者,能够承担起真正负有责任的职位。  

 

主管

该主管负责实行 2×7 小时轮班制的生产区域,管理大约 30 名操作人员和团队负责人。 他/她确保所辖人员的安全,并确保质量要求和时间进度满足订单的要求。

为此,他/她必须管理和领导所辖员工。

要求主管接受过技术级别的培训并具备作为领导品质和负责的精神。